林清軒創(chuàng)始人孫來(lái)春:ALL IN 數(shù)字化 是打造高端消費(fèi)品牌的利器|商業(yè)模式拆解
2022-11-11 17:49 星期五
財(cái)聯(lián)社 孫煜
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程,每一位公司老板都要親力親為去學(xué)習(xí)、去思考,把顧客牢牢握在自己手里,企業(yè)才能走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)?!?/pre>

《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀?。從投資角度對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

鯨平臺(tái)《商業(yè)模式拆解》是由《安安訪談錄》出品的系列專訪,以龍頭企業(yè)掌門人或知名研究咨詢機(jī)構(gòu)高管的訪談為一手信源,拆解企業(yè)商業(yè)模式,為記者和投資人更深度了解企業(yè)提供一扇新的窗口。

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本期訪談人物:

林清軒創(chuàng)始人 孫來(lái)春

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程,每一位公司老板都要親力親為去學(xué)習(xí)、去思考,把顧客牢牢握在自己手里,企業(yè)才能走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)?!?/p>

▍個(gè)人介紹

林清軒品牌創(chuàng)始人

上海市松江區(qū)人大代表

上海林清軒生物科技有限公司董事長(zhǎng)

▍第一標(biāo)簽

中國(guó)本土消費(fèi)品品牌高端化道路探索者

▍企業(yè)簡(jiǎn)介

林清軒成立于2003年,品牌名取“森林、清泉、亭臺(tái)軒榭”之意,是國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)中,少有的囊括山茶花育苗種植、科技研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售等全周期產(chǎn)業(yè)鏈的公司。2016年,林清軒創(chuàng)始人孫來(lái)春敏銳地捕捉到中國(guó)品牌高端化市場(chǎng)還處于真空地帶,帶領(lǐng)林清軒開(kāi)啟品牌升級(jí)道路,聚焦“山茶花”這一在中國(guó)沿用千年的草本材料,瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng)年輕用戶,推出山茶花精華油這一爆款單品,打進(jìn)化妝品中高端市場(chǎng)。

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孫來(lái)春在采訪中,反復(fù)提到的一個(gè)詞是“要保持無(wú)理由樂(lè)觀”,他有著一個(gè)企業(yè)家所必須具備的倔強(qiáng)性格,也正是因?yàn)檫@一點(diǎn),每次遇到“生死攸關(guān)”的時(shí)刻,都能“起死回生”,走出屬于自己的道路。

2003年,由于品牌商的撤資,彼時(shí)還在做國(guó)外化妝品代理商的孫來(lái)春破產(chǎn)了,于是他決定未來(lái)要自己創(chuàng)業(yè),做出一個(gè)地地道道的中國(guó)品牌,孫來(lái)春決定開(kāi)啟品牌升級(jí),成功打造出口碑與銷量俱佳的“山茶花油”;2020年1月,新冠疫情爆發(fā),銷售業(yè)績(jī)同比下降90%,1月31日,處在崩潰邊緣的孫來(lái)春發(fā)出《至暗時(shí)刻的一封信》,但也是從這時(shí)開(kāi)始,林清軒All in數(shù)字化,孫來(lái)春更堅(jiān)定地加強(qiáng)數(shù)字化工具及系統(tǒng)的導(dǎo)入,做到線上線下OMO模式。

近日,孫來(lái)春在位于上海長(zhǎng)寧區(qū)的公司會(huì)議室里接受了記者的來(lái)訪,和往常出現(xiàn)在大家面前的樣子沒(méi)什么不同,他穿著白色襯衫、黑色休閑西裝、戴著一副黑框眼鏡,娓娓道來(lái)林清軒20余年的發(fā)展歷程。

01

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逆向思維與差異化競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)辟屬于自己的藍(lán)海

國(guó)產(chǎn)化妝品做高端,在林清軒之前幾乎沒(méi)有成功的案例。困難之處在于,高端市場(chǎng)長(zhǎng)期被歐美化妝品占據(jù),他們依托自己的品牌口碑和資金實(shí)力建立起牢固的“護(hù)城河”。孫來(lái)春沒(méi)有與國(guó)際大牌“硬碰硬”,另辟蹊徑用中國(guó)獨(dú)有的山茶花品類建立起“修護(hù)”市場(chǎng),和國(guó)際品牌建立共生關(guān)系。“消費(fèi)者在使用爽膚水后,可以先涂抹山茶花油,再使用精華、面霜等其他護(hù)膚品”,正是這一共生關(guān)系,避免了被打壓和收購(gòu)的命運(yùn)。

如今復(fù)盤,林清軒的差異化戰(zhàn)略還體現(xiàn)在他的產(chǎn)品戰(zhàn)略上,“舍九取一”。2015年年底,孫來(lái)春砍掉了原本“小清新”定位的100余個(gè)平價(jià)產(chǎn)品,聚焦所有人力、物力、財(cái)力,發(fā)力“山茶花油”這一單品,向高端品牌進(jìn)軍。這種舍棄當(dāng)然也帶來(lái)了轉(zhuǎn)型的“陣痛”,業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,但孫來(lái)春選擇了咬牙堅(jiān)持?!拔覀儾荒艿雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手顛覆我們,必須自己顛覆自己,把過(guò)去的林清軒一刀砍掉。”此舉,也幫助林清軒迎來(lái)了“重生”。2019年10月,業(yè)績(jī)贏來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),林清軒也開(kāi)啟了品牌高端化之路。

孫來(lái)春的“舍棄”,當(dāng)然不是莽夫之舉,而是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。山茶花油推出后,獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可,從2014年到2016年的兩年間,這一單品類取得了十倍速的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

孫來(lái)春運(yùn)用逆向化思維與差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略,避免了與歐美高端品牌的“兵戎相見(jiàn)”,也避免了與本土化低端品牌的價(jià)格戰(zhàn)糾纏,走出了屬于自己的藍(lán)海之路,做出了一家有著中國(guó)氣質(zhì)的高端護(hù)膚品牌。

02

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全鏈條布局,注重產(chǎn)品研發(fā)投入

“為了讓產(chǎn)品保持生命力,林清軒每年在科研上的投入超過(guò)4%,如今,已更新四代”,孫來(lái)春說(shuō)道:“第五屆進(jìn)博會(huì)期間,林清軒帶著全新紅山茶系列產(chǎn)品和三款全球首發(fā)香水亮相上海館”。

根據(jù)《一路向東》一書的描述,孫來(lái)春在科研的投入不計(jì)成本,前后投入5000萬(wàn)元建立產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室,生產(chǎn)流程嚴(yán)格按照藥廠的GMP標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和運(yùn)作,他還重金招募一批“海歸”博士補(bǔ)充到研發(fā)隊(duì)伍中,要求研發(fā)團(tuán)隊(duì)要有做藥品研發(fā)的態(tài)度和耐心。用超出國(guó)際大品牌單個(gè)產(chǎn)品幾十倍的科研力量,投入“山茶花修護(hù)”的功效上,將產(chǎn)品品質(zhì)做到極致,從同行業(yè)種脫穎而出。

全鏈條布局是企業(yè)避免被“卡脖子”的關(guān)鍵。林清軒是國(guó)內(nèi)化妝品業(yè)少有的,建立起原材料加工種植、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售渠道、品牌營(yíng)銷“全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式”的企業(yè)。正是這種全鏈條的布局,保證了林清軒產(chǎn)品持續(xù)的迭代升級(jí)能力。

03

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“調(diào)狀態(tài) 找方法 強(qiáng)執(zhí)行”,林清軒幾度走出泥潭

林清軒20余年的發(fā)展過(guò)程中,幾次陷入泥潭,也幾次走出泥潭,經(jīng)過(guò)歷次磨練的孫來(lái)春總結(jié)出了九個(gè)字的秘訣——“調(diào)狀態(tài)、找方法、強(qiáng)執(zhí)行”。

調(diào)狀態(tài),正能量是有用的。在孫來(lái)春看來(lái),積極的人像太陽(yáng),走到哪里哪里亮,面對(duì)困難保持平緩的心態(tài),更有助于事情的解決?!耙咔榫蛹移陂g,林清軒每天早上都會(huì)組織召開(kāi)早會(huì),要求員工都要和在公司里的正式裝扮一樣,保持精氣神兒。雖然只是一個(gè)小小的儀式感,但是可以調(diào)動(dòng)員工的工作狀態(tài),給大家注入一些正能量”,孫來(lái)春表示。

找方法,積極擁抱數(shù)字化?!拔覀円呀?jīng)錯(cuò)過(guò)了PC電商時(shí)代、移動(dòng)電商時(shí)代,如今,不能再錯(cuò)過(guò)線上線下融合時(shí)代”,孫來(lái)春說(shuō)道:“林清軒花費(fèi)大力氣、大投入完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,給消費(fèi)者打造出完善的消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)景,消費(fèi)者可以去線下體驗(yàn)產(chǎn)品、線上完成購(gòu)買”。

強(qiáng)執(zhí)行,尋求解決路徑?!傲智遘幍呢浳锎嬖谏虾}(cāng)庫(kù)發(fā)不出去怎么辦?那我們就把貨物運(yùn)往無(wú)錫、義烏,從無(wú)錫和義烏再把貨物發(fā)往全國(guó)”,孫來(lái)春說(shuō)到。每次遇到困難,孫來(lái)春都會(huì)把大家叫到辦公室開(kāi)會(huì),讓每個(gè)人列出可以做的幾件事,充分討論可行性后,抓緊執(zhí)行推進(jìn)。

從7次狀告阿里巴巴到嘗試了阿里所有的新零售策略,林清軒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)成為商學(xué)院收納的典型案例。 “數(shù)字化的底層邏輯就是你有貨物和員工,你可以通過(guò)數(shù)字化的方式,讓員工和貨物持續(xù)觸達(dá)顧客”,孫來(lái)春繼續(xù)說(shuō)道:“我認(rèn)為每一家店都可以進(jìn)行數(shù)字化,關(guān)鍵點(diǎn)不是要投入多少資金,而是要有擁抱數(shù)字化、擁抱這個(gè)時(shí)代的心態(tài)?!?/p>

04

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國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)引來(lái)了打造高端品牌的機(jī)會(huì)

林清軒的不斷前行,一直有夢(mèng)想的牽引?!傲智遘幍膲?mèng)想是要成為與雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)、歐萊雅集團(tuán)、資生堂、愛(ài)茉莉太平洋比肩的世界五大化妝品集團(tuán)之一?!?/p>

中國(guó)“十四五”規(guī)劃綱要明確提出“開(kāi)展中國(guó)品牌創(chuàng)建行動(dòng)”,率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費(fèi)領(lǐng)域培育一批高端品牌。

這給了孫來(lái)春極大的信心,在他看來(lái),中國(guó)迎來(lái)了打造高端品牌的黃金期?!皣?guó)內(nèi)消費(fèi)水平不斷提高、原料生產(chǎn)和科研實(shí)力的提升、消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨信心的提升,三大要素已經(jīng)具備,中國(guó)一定會(huì)走出自己的高端品牌?!?/p>

第一大要素是國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平不斷提高。從經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)看,當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP達(dá)到8000-10000美元時(shí)候,消費(fèi)市場(chǎng)就開(kāi)始從物質(zhì)需求轉(zhuǎn)向精神需求。中國(guó)在2019-2021年連續(xù)三年人均GDP突破1萬(wàn)美元?!叭藗?cè)诮鉀Q物質(zhì)需求后,精神層面的需求成為無(wú)法忽視的存在,國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)高端品牌的崛起,是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。”

第二大要素是原料生產(chǎn)和科研實(shí)力的提升。“從化妝品行業(yè)所需的原料生產(chǎn)來(lái)看,很多原料都是在中國(guó)生產(chǎn)制造后發(fā)向全球,特別是植物提取原料,中國(guó)是全球最大的植物提取物原料輸出國(guó)。從化妝品行業(yè)的科研實(shí)力來(lái)說(shuō),雅詩(shī)蘭黛、資生堂等國(guó)際大牌相繼在中國(guó)投資建設(shè)科研中心,中國(guó)的科研人才、科研實(shí)力都已具備?!?/p>

第三大要素是Z世代文化自信心的崛起。國(guó)風(fēng)盛行的背后,是Z時(shí)代文化自信心在崛起?!澳贻p人在購(gòu)物時(shí)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品是國(guó)外生產(chǎn)就會(huì)選擇購(gòu)買,他們會(huì)理智地判斷產(chǎn)品是否質(zhì)量過(guò)硬,自己是否真的喜歡。”

孫來(lái)春看來(lái),國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)迎來(lái)了打造高端品牌的機(jī)會(huì),未來(lái)會(huì)持續(xù)在各大商場(chǎng)開(kāi)設(shè)林清軒線下門店,他認(rèn)為“開(kāi)店”是最棒的商業(yè)模式,“品牌應(yīng)該有線下門店可以讓消費(fèi)者前去體驗(yàn)”。

打開(kāi)手機(jī)地圖搜索“林清軒”,在上海一共可以搜到十家門店。從2008年第一家開(kāi)店的凱德龍之夢(mèng)購(gòu)物中心店,到隨后不斷入駐的美羅城、來(lái)福士、萬(wàn)象城……林清軒的店鋪逐步開(kāi)在了雅詩(shī)蘭黛等國(guó)際一線化妝品牌的旁邊。

除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),林清軒也在積極布局走出國(guó)外,在東南亞市場(chǎng)和TikTok合作、在北美市場(chǎng)和亞馬遜合作,逐步打開(kāi)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。

【文末處復(fù)制粘貼以下】

對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物:安安訪談錄

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訪談人物錄:

(按首字拼音排序,排名不分先后)

保險(xiǎn)機(jī)構(gòu):

中信保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司副總經(jīng)理、資深精算師:崔巍(資深精算師,保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

材料金屬:

金石資源董事長(zhǎng):王錦華(螢石資源開(kāi)發(fā)引領(lǐng)者)

寵物經(jīng)濟(jì):

佩蒂股份董事長(zhǎng):陳振標(biāo)(“寵物食品”第一股掌門人)

儲(chǔ)能設(shè)備:

南都電源董事長(zhǎng):朱保義(儲(chǔ)能全場(chǎng)景應(yīng)用的構(gòu)建者)

中關(guān)村儲(chǔ)能聯(lián)盟理事長(zhǎng):陳海生(中國(guó)新型儲(chǔ)能技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍者)

傳媒創(chuàng)新:

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》主編:徐杰(一級(jí)市場(chǎng)及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái))

電商平臺(tái):

京東集團(tuán)副總裁:何曉冬博士(人工智能科學(xué)家)

動(dòng)力電池:

蜂巢能源董事長(zhǎng):楊紅新(動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者)

協(xié)鑫能科總裁:費(fèi)智(移動(dòng)數(shù)字能源科技的先行者)

高端裝備:

天宜上佳董事長(zhǎng):吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)

公募基金:

諾德基金董事長(zhǎng):潘福祥(進(jìn)入證券業(yè)最早的投資學(xué)老師,教授投資學(xué)時(shí)間最長(zhǎng)的證券從業(yè)者)

興業(yè)基金固定收益董事總經(jīng)理、投資總監(jiān):周鳴(大類資產(chǎn)配置與跨市場(chǎng)多資產(chǎn)投資專家)

工業(yè)軟件:

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):黃曉煌(3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者)

賽美特董事長(zhǎng)兼CEO:李鋼江(國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動(dòng)者和踐行者)

光伏電力電子設(shè)備:

昱能科技董事長(zhǎng):凌志敏(美國(guó)硅谷技術(shù)背景,國(guó)內(nèi)微型逆變器先行人)

集成電路:

黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)

沐曦聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO兼首席軟件架構(gòu)師:楊建(高性能國(guó)產(chǎn)GPU的開(kāi)拓者)

??貏?chuàng)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理:張平(關(guān)鍵領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)推動(dòng)者)

芯擎科技董事兼CEO:汪凱博士(國(guó)產(chǎn)車規(guī)級(jí)芯片研發(fā)帶頭人)

芯源微董事長(zhǎng):宗潤(rùn)福(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

億鑄科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO:熊大鵬(存算一體 AI 大算力芯片的開(kāi)拓者)

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官:戴金權(quán)(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

景觀設(shè)計(jì):

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)

LED電子設(shè)備:

木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商)

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖:

神農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng):何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者)

券商機(jī)構(gòu):

安信證券副總裁:魏峰(券商O2O財(cái)富管理“探路人”)

德邦證券副總裁:顧勇(從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒)

方正證券副總裁:崔肖(投交業(yè)務(wù)的堅(jiān)守者)

富途董事總經(jīng)理、國(guó)際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者)

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師)

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理:吳國(guó)華(財(cái)富管理踐行者)

華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人)

華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂(lè)通全球負(fù)責(zé)人:朱亞莉(中資券商APP國(guó)際化探索者)

華西證券董事長(zhǎng):魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)

國(guó)海證券副總裁:蔣健(深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者)

國(guó)泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者)

國(guó)信證券副總裁:諶傳立(深化資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革的踐行者)

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)

瑞銀證券財(cái)富管理主管:高慧(瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國(guó)女高管)

申萬(wàn)宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)資深專家)

天風(fēng)國(guó)際董事長(zhǎng):王勇(最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手)

湘財(cái)證券副總裁:周樂(lè)峰(從證券一線強(qiáng)勢(shì)崛起的初生代大V)

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理:鄭可棟(財(cái)富管理的踐行者)

招商證券總裁助理、投資銀行委員會(huì)主任委員:王治鑒(親歷創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革的投資銀行家)

中金公司投資銀行部負(fù)責(zé)人:王曙光(見(jiàn)證與建言資本市場(chǎng)改革發(fā)展的資深投行家)

中金公司研究部固收研究負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理:陳健恒(宏觀經(jīng)濟(jì)及債券投資策略分析專家)

中信建投證券執(zhí)委委員、投資銀行業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任:劉乃生(制度建設(shè)的投行親歷者、建言者)

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu):

東方金誠(chéng)董事長(zhǎng):崔磊(資管、銀行、信評(píng)等多領(lǐng)域資深專家)

中誠(chéng)信國(guó)際董事長(zhǎng):閆衍(頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人)

權(quán)威專家、研究學(xué)者:

國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員:張立群(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員)

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任:馮奎(曾任國(guó)家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專家)

同濟(jì)大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院院長(zhǎng):李麟學(xué)(用科技賦能建筑的“城市規(guī)劃者”)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員:楊長(zhǎng)湧(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專家)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng):鐘智錦(大灣區(qū)傳媒人才“培育者”)

汽車零配件:

森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢(shì)力領(lǐng)軍人物)

企業(yè)服務(wù):

八爪魚(yú)&云聽(tīng)CEM創(chuàng)始人:劉寶強(qiáng)(國(guó)內(nèi)首個(gè)客戶體驗(yàn)管理SaaS平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)者)

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)

科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國(guó)科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者)

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡(jiǎn)麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫(kù)“從無(wú)到有”的推動(dòng)者)

數(shù)說(shuō)故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門人”)

數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO:黃興麗(國(guó)內(nèi)最大全域全場(chǎng)景大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)者)

順網(wǎng)科技董事長(zhǎng):邢春華(泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者)

威爾森創(chuàng)始人&CEO:梁維新(行業(yè)領(lǐng)先的汽車數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“掌舵人”)

智慧芽創(chuàng)始人&CEO:張濟(jì)徽(科技創(chuàng)新信息服務(wù)領(lǐng)軍人物)

人工智能:

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長(zhǎng):陳運(yùn)文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家)

復(fù)亞智能CEO:曹亞兵(無(wú)人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者)

共達(dá)地CMO:李蘇南(行業(yè)首個(gè)商用AutoML自動(dòng)化AI訓(xùn)練平臺(tái)布道者)

小i集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO:袁輝(中國(guó)認(rèn)知智能及元宇宙領(lǐng)域領(lǐng)軍人物)

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人:姚志強(qiáng)(人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者)

中科聞歌執(zhí)行總裁:曲寶玉(大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域探索者)

數(shù)字安全及測(cè)試測(cè)量:

東方中科董事長(zhǎng):王戈(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

數(shù)字經(jīng)濟(jì):

數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng):王晶(數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者)

碳中和:

復(fù)旦大學(xué)綠色金融研究中心執(zhí)行主任:李志青(綠色經(jīng)濟(jì)金融的研究者,綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推者)

天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理:李天(中國(guó)負(fù)碳平臺(tái)的先行者)

氫交所最早發(fā)起人:林輝(氫能源交易平臺(tái)探路者)

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院生態(tài)文明研究所副所長(zhǎng):莊貴陽(yáng)(中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)研究的先行者)

中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院副院長(zhǎng):于文軒(專注生態(tài)環(huán)境法治的研究者和推動(dòng)者)

體育運(yùn)動(dòng):

阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理:蕭家樂(lè)(運(yùn)動(dòng)品牌中國(guó)故事的講述者)

投資機(jī)構(gòu):

鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)

鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人)

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)的債券金?;鸾?jīng)理)

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長(zhǎng):徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)

基石資本合伙人:楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

漢理資本董事長(zhǎng):錢學(xué)鋒(資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人)

合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):胡遠(yuǎn)川(擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股債投資專家)

活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂(lè)家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)

加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”)

藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人:陳維廣(新經(jīng)濟(jì)早期投資人)

朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務(wù)過(guò)百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人:吳世春(最懂創(chuàng)業(yè)者"的天使投資人)

深高投資創(chuàng)始合伙人/CIO:李凱(中國(guó)首批高收益?zhèn)顿Y人、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析專家)

唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)

盈米基金副總裁、盈米基金研究院院長(zhǎng):楊媛春(多資產(chǎn)配置、FOF投研專家)

元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)

中歐資本董事長(zhǎng):張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)

VR/AR/元宇宙:

Nreal 創(chuàng)始人、CEO:徐馳(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

Unity中國(guó)總裁:張俊波(元宇宙內(nèi)容創(chuàng)作者和運(yùn)營(yíng)者)

文化旅游:

復(fù)星旅文董事長(zhǎng):錢建農(nóng)(休閑度假生活方式引領(lǐng)者)

新能源:

極電光能聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁:于振瑞(鈣鈦礦產(chǎn)業(yè)化先行者)

晶科能源董事長(zhǎng):李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者)

新汽車:

嵐圖汽車創(chuàng)始人:盧放(堅(jiān)定而充滿汽車情節(jié)的“長(zhǎng)期主義者”)

零跑汽車創(chuàng)始人:朱江明(汽車界的“超級(jí)工程師”)

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車的產(chǎn)品經(jīng)理)

信托機(jī)構(gòu):

平安信托運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿)

建信信托副總裁:王業(yè)強(qiáng)(建信信托,股權(quán)投資支持科技創(chuàng)新的先行者與探索者)

云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)

新消費(fèi):

魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應(yīng)鏈)

新一代信息技術(shù):

洞見(jiàn)科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):姚明(數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者)

華天軟件董事長(zhǎng):楊超英(國(guó)內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人)

均普智能總經(jīng)理:解時(shí)來(lái)(中國(guó)智能制造、數(shù)字制造的助力者)

山石網(wǎng)科董事長(zhǎng):羅東平(網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)

中控技術(shù)董事長(zhǎng)兼總裁:崔山(工業(yè)3.0+4.0的賦能者)

醫(yī)療健康:

佰仁醫(yī)療董事長(zhǎng):金磊(國(guó)產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開(kāi)創(chuàng)者)

貝瑞基因董事長(zhǎng):高揚(yáng)(中國(guó)基因測(cè)序開(kāi)拓者)

春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問(wèn)診模式探路者)

東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開(kāi)拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長(zhǎng):劉毅(中國(guó)能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)

和元生物董事長(zhǎng):潘謳東(基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門人)

華大基因CEO:趙立見(jiàn)(中國(guó)基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者)

曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營(yíng)精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者)

腦虎科技創(chuàng)始人兼CEO:彭雷(中國(guó)腦機(jī)接口領(lǐng)域先行者)

和譽(yù)醫(yī)藥董事長(zhǎng)兼總裁:徐耀昌博士(徒步小分子雨林的獵手)

锘崴科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):王爽(基于隱私計(jì)算構(gòu)建國(guó)家級(jí)醫(yī)療健康網(wǎng)絡(luò)的實(shí)踐者)

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官:漢雨生(中國(guó)腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者)

天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開(kāi)發(fā)領(lǐng)航者)

通策醫(yī)療董事長(zhǎng):呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)

望石智慧CEO:周杰龍(AI創(chuàng)新藥研發(fā)新范式的探路者)

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(yàn)(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)

沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者)

星藥科技創(chuàng)始人&CEO:李成濤(人工智能+藥物研發(fā)領(lǐng)域的頂尖學(xué)者)

星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國(guó)內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開(kāi)拓人)

藥明奧測(cè)首席科學(xué)官兼首席技術(shù)官:方焯博士(整合診斷/人工智能賦能精準(zhǔn)醫(yī)療的創(chuàng)新者)

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):任培根(多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者)

銀行理財(cái):

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財(cái),中長(zhǎng)期穩(wěn)健投資老將)

光大理財(cái)總經(jīng)理:潘東(光大理財(cái),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者)

華夏理財(cái)總裁:苑志宏(華夏理財(cái),客戶至上、絕對(duì)收益的堅(jiān)守者)

農(nóng)銀理財(cái)董事長(zhǎng):馬曙光(農(nóng)銀理財(cái),提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者)

平安理財(cái)固定收益投資部負(fù)責(zé)人:熊珣(平安理財(cái),銀行理財(cái)領(lǐng)域多資產(chǎn)多策略配置領(lǐng)跑者)

影視文化:

華策影視總裁:傅斌星(新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)

開(kāi)心麻花聯(lián)席總裁:汪海剛(駐扎于喜劇的“堅(jiān)守者”)

自動(dòng)駕駛:

縱目科技CEO:唐銳(自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵)

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動(dòng)駕駛大潮中的探索者)

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