財(cái)聯(lián)社4月9日電，2025年4月7日，安克創(chuàng)新接受來自DexinInvestmentLimited等262家機(jī)構(gòu)的調(diào)研，本次調(diào)研采取線上會(huì)議等的形式，會(huì)上證券部總監(jiān)、證券事務(wù)代表曾旖作出了回應(yīng):

情況介紹、問答交流。

一、近期情況簡(jiǎn)介當(dāng)前,中美關(guān)稅政策的動(dòng)態(tài)變化引發(fā)廣泛關(guān)注,實(shí)施細(xì)節(jié)與執(zhí)行力度仍處于動(dòng)態(tài)博弈中。

作為一家專注于卓越產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)的智能硬件企業(yè),公司清晰認(rèn)識(shí)到,在今天全球化時(shí)代下,全球領(lǐng)先消費(fèi)電子品牌絕大部分都是以中國(guó)、東南亞為主的供應(yīng)鏈體系,今天大家面對(duì)的是同樣的考驗(yàn)。公司當(dāng)前已全面啟動(dòng)應(yīng)對(duì)機(jī)制,積極迎接挑戰(zhàn)、力爭(zhēng)穿越周期,致力將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為提升運(yùn)營(yíng)韌性、優(yōu)化未來戰(zhàn)略布局的歷史契機(jī)。

回望過去,再動(dòng)蕩的外部危機(jī)都不能阻礙一家公司邁向卓越與偉大,2008年的金融危機(jī)、2018年的中美貿(mào)易戰(zhàn)、2024年的消費(fèi)降級(jí)等,每個(gè)階段都會(huì)有真正卓越的公司脫穎而出,而安克創(chuàng)新也經(jīng)歷過其中的幾次全球風(fēng)波,不斷進(jìn)化,成長(zhǎng)為今天擁有超5000名員工、2億用戶、業(yè)務(wù)遍布146個(gè)地區(qū)與國(guó)家、年收入即將跨越200億元人民幣規(guī)模的企業(yè)。外部環(huán)境的變化,進(jìn)一步堅(jiān)定了公司自己重研發(fā)、重用戶體驗(yàn)、重產(chǎn)品創(chuàng)新的決心。

2025年,公司會(huì)進(jìn)一步投入產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌心智建設(shè)、全球化柔性供應(yīng)鏈等戰(zhàn)略方向上去,持續(xù)深耕技術(shù)極致創(chuàng)新與全球化品牌能力建設(shè),堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,目標(biāo)是打造真正的全球化企業(yè),通過持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造與用戶需求實(shí)現(xiàn),在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)

此外,在保證正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提下,公司也將持續(xù)與股東分享經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成果,為穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展、提振投資者信心貢獻(xiàn)一份力量。

二、問答交流

Q1:

新一輪關(guān)稅加征后,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有何影響？

A:

關(guān)稅加征主要影響成本端,但公司擁有良好的毛利率和較強(qiáng)的品牌粘性,與用戶連接緊密,因此內(nèi)部對(duì)未來的展望并未過度悲觀。實(shí)際上,自2022年起,公司就已經(jīng)考慮過未來可能面臨的極端情況,并開始為可能出現(xiàn)的變化制定預(yù)案。因此,當(dāng)這些不利因素真正出現(xiàn)時(shí),公司已做好充分準(zhǔn)備,按既定規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

Q2:

除了產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和價(jià)格調(diào)整之外,公司還有哪些應(yīng)對(duì)關(guān)稅的手段和措施？

A:

首先,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是最關(guān)鍵的措施。公司將通過極致創(chuàng)新、持續(xù)投入研發(fā)和提升品牌影響力,強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新力,增強(qiáng)與消費(fèi)者的鏈接,提高品牌議價(jià)權(quán)和溢價(jià)能力,保障自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)處于優(yōu)勢(shì)地位

其次,持續(xù)開展全鏈條降本增效。公司將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程管控,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理與規(guī)模效應(yīng),在不降低品質(zhì)前提下降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。最后,探索新興市場(chǎng)增量,分散區(qū)域政策風(fēng)險(xiǎn)。公司近年持續(xù)大力開拓歐洲、東南亞、澳大利亞、拉美等非美國(guó)市場(chǎng),中國(guó)大陸也會(huì)是持續(xù)投入的重點(diǎn)潛力市場(chǎng)之一。

Q3:

關(guān)稅背景下,公司在儲(chǔ)能新產(chǎn)品線和澳新等新市場(chǎng)的拓展是否會(huì)減緩？

A:

在新品類方面,公司目前沒有減緩進(jìn)展的計(jì)劃。事實(shí)上,消費(fèi)級(jí)儲(chǔ)能品類依然是公司今年的重點(diǎn)戰(zhàn)略方向,主要覆蓋便攜式儲(chǔ)能、陽(yáng)臺(tái)光伏和戶用儲(chǔ)能等細(xì)分賽道。其中,公司戶用儲(chǔ)能已增加覆蓋到澳大利亞和加拿大,未來也將繼續(xù)開拓新的市場(chǎng);便攜式儲(chǔ)能和陽(yáng)臺(tái)光儲(chǔ)則在歐美市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異,公司已成為全球陽(yáng)臺(tái)儲(chǔ)能市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者

在新市場(chǎng)方面,公司對(duì)于非美市場(chǎng)的開拓力度仍在加大。以歐洲為例,過去兩年歐洲進(jìn)入經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段,加之公司此前在此區(qū)域的布局較為初步,目前看無論是從區(qū)域覆蓋上抑或渠道覆蓋上仍有較大發(fā)展?jié)摿?。公司?dāng)前正積極開拓東北歐、中歐等潛力區(qū)域,并將通過更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)提高在歐洲市場(chǎng)的滲透率,包括通過調(diào)整產(chǎn)品組合來滿足區(qū)域消費(fèi)者的差異化需求

此外,公司也將持續(xù)在東南亞、拉美、澳大利亞、中國(guó)大陸等潛力市場(chǎng)發(fā)力。

Q4:

公司屬于多品類企業(yè),以便攜式儲(chǔ)能和掃地機(jī)器人為例,這類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)更激烈的品類,公司提價(jià)能力和盈利能力是否會(huì)受到限制？

A:

公司作為多品類企業(yè),在便攜式儲(chǔ)能和掃地機(jī)器人這兩個(gè)細(xì)分品類中,提價(jià)能力和盈利能力并未受到明顯限制,主要基于以下幾點(diǎn)原因和事實(shí)論據(jù):

便攜儲(chǔ)能和掃地機(jī)器人這兩個(gè)領(lǐng)域主要由中國(guó)企業(yè)主導(dǎo),面臨的情況相似。因此,關(guān)稅問題對(duì)所有的影響是相同的,大家都在成本端承壓。

關(guān)于提價(jià)能力,2024年公司儲(chǔ)能業(yè)務(wù)收入規(guī)模預(yù)計(jì)突破30億元人民幣,且未來有望保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),展現(xiàn)出較強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及議價(jià)能力。

同時(shí)公司產(chǎn)品聚焦中高端市場(chǎng)定位,具有一定的溢價(jià)空間,未來也將持續(xù)依托于強(qiáng)大的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新能力進(jìn)一步拓展消費(fèi)群體,滿足不同國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者在差異化場(chǎng)景下的更多需求,提升自身價(jià)值創(chuàng)造能力。在掃地機(jī)器人領(lǐng)域,安克在2024年推出的新品eufyX10Pro售價(jià)799美元,銷量表現(xiàn)良好,后續(xù)推出的更高價(jià)位產(chǎn)品也獲得了市場(chǎng)認(rèn)可。公司通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品性能和功能,提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí),eufy(悠飛)在北美已成為知名智能家居品牌,擁有豐富的產(chǎn)品矩陣,覆蓋了清潔、安防、母嬰等多個(gè)細(xì)分品類。

公司可依托智能家居生態(tài)布局和會(huì)員體系,進(jìn)一步增加家庭用戶的數(shù)量,提升用戶體驗(yàn),增強(qiáng)消費(fèi)者粘性,這亦是公司相對(duì)于其他市場(chǎng)參與者的一大優(yōu)勢(shì)。

Q5:

公司新能源品牌AnkerSOLIX下覆蓋了便攜式儲(chǔ)能、陽(yáng)臺(tái)光伏和戶用儲(chǔ)能,哪一塊會(huì)是公司未來重點(diǎn)？

A:

AnkerSOLIX品牌當(dāng)前布局的便攜式儲(chǔ)能、陽(yáng)臺(tái)光儲(chǔ)及戶用儲(chǔ)能三大產(chǎn)品線,均是基于全球能源轉(zhuǎn)型背景下不同市場(chǎng)場(chǎng)景的需求特征,而進(jìn)行的戰(zhàn)略性產(chǎn)品矩陣構(gòu)建。

便攜式儲(chǔ)能作為公司在儲(chǔ)能領(lǐng)域最早布局的品類,近年來通過技術(shù)迭代持續(xù)突破產(chǎn)品性能邊界,例如2023年推出的FX3800型號(hào)憑借6000W功率與家庭電網(wǎng)接入功能,實(shí)現(xiàn)了從戶外場(chǎng)景向家庭應(yīng)急供電場(chǎng)景的延伸,展現(xiàn)了該品類在技術(shù)延展性上的潛力。

陽(yáng)臺(tái)光儲(chǔ)業(yè)務(wù)則依托歐洲市場(chǎng)能源轉(zhuǎn)型帶來的清潔能源旺盛的需求,疊加即插即用式陽(yáng)臺(tái)光伏的政策紅利,以創(chuàng)新的陽(yáng)臺(tái)儲(chǔ)能產(chǎn)品Solarbank系列開創(chuàng)陽(yáng)臺(tái)儲(chǔ)能這一品類并且不斷拓展品類邊界,該領(lǐng)域當(dāng)前正處于市場(chǎng)需求爆發(fā)階段。

戶用儲(chǔ)能產(chǎn)品則精準(zhǔn)定位歐美和澳大利亞獨(dú)棟住宅市場(chǎng),得益于當(dāng)?shù)貜?qiáng)備電需求(北美),高電價(jià)環(huán)境與政策補(bǔ)貼(歐洲/澳大利亞),該品類在家庭能源自主化進(jìn)程中扮演著重要角色。從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素來看,陽(yáng)臺(tái)光儲(chǔ)在歐洲市場(chǎng)滲透率提升空間、戶用儲(chǔ)能在歐美澳政策紅利周期、便攜式儲(chǔ)能在北美強(qiáng)備電需求和全球戶外經(jīng)濟(jì)浪潮中均具備持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)能。

這種戰(zhàn)略布局既保持了產(chǎn)品組合的市場(chǎng)適應(yīng)性,又通過差異化定位實(shí)現(xiàn)了各品類間的協(xié)同效應(yīng)。

Q6:

目前在東南亞的供應(yīng)鏈占公司整體供應(yīng)鏈的比例是多少？

A:

根據(jù)公司《募集說明書》公開披露,2021年公司境外供應(yīng)鏈產(chǎn)能占比約為15%,2022年至2024年上半年,該比例穩(wěn)定在12%左右。

2024年7月起,公司進(jìn)一步加速供應(yīng)鏈多元化布局,目前對(duì)美出口產(chǎn)品中近半數(shù)實(shí)現(xiàn)海外生產(chǎn),但該數(shù)值屬于動(dòng)態(tài)調(diào)整范疇,受成本結(jié)構(gòu)、物流效率及地緣環(huán)境等多重因素影響,公司會(huì)定期根據(jù)供應(yīng)鏈韌性建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化配置。2025年,公司會(huì)進(jìn)一步投入全球化柔性供應(yīng)鏈等戰(zhàn)略方向上去,持續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力和響應(yīng)速度。

Q7:

可轉(zhuǎn)債的發(fā)行時(shí)間和價(jià)格是否已確定？

A:

公司可轉(zhuǎn)債預(yù)案發(fā)布于2022年6月,是公司當(dāng)年基于未來發(fā)展戰(zhàn)略,以及對(duì)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境極端變化可能性的評(píng)估,前瞻性啟動(dòng)的戰(zhàn)略資金儲(chǔ)備措施。2025年2月,公司已取得監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行的正式批復(fù),依據(jù)相關(guān)規(guī)定需在獲批后12個(gè)月內(nèi)完成發(fā)行工作。

公司將綜合考慮資本市場(chǎng)環(huán)境、公司情況等科學(xué)選擇發(fā)行時(shí)間窗口,具體實(shí)施細(xì)節(jié)將嚴(yán)格遵循信息披露規(guī)范通過公告形式對(duì)外披露。關(guān)于發(fā)行定價(jià),將根據(jù)發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境、投資者需求及條款設(shè)計(jì)等要素綜合確定,具體細(xì)節(jié)將在發(fā)行公告中予以披露。

公司始終遵循資本市場(chǎng)的信息披露規(guī)范,發(fā)行相關(guān)事宜請(qǐng)以公告為準(zhǔn)。

Q8:

去年的收入增長(zhǎng)是否部分得益于較高的打折頻率？

如果現(xiàn)在降低打折頻率,是否會(huì)下調(diào)增速？

A:

公司收入增長(zhǎng)并非主要依賴于較高的打折頻率。從已披露的2024年半年報(bào)及三季報(bào)來看,毛利率和凈利潤(rùn)率同比均實(shí)現(xiàn)顯著提升,這清晰表明公司收入增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力來源于產(chǎn)品技術(shù)迭代、服務(wù)品質(zhì)升級(jí)以及品牌價(jià)值提升帶來的價(jià)值創(chuàng)造能力增強(qiáng),而非依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

公司始終將“以用戶價(jià)值為核心”作為經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,通過持續(xù)提升產(chǎn)品技術(shù)含量與服務(wù)響應(yīng)質(zhì)量,構(gòu)建起差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種價(jià)值驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)模式使得公司具備在不同市場(chǎng)環(huán)境下保持增長(zhǎng)韌性的能力,而短期策略調(diào)整更多體現(xiàn)為動(dòng)態(tài)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施,其影響將通過產(chǎn)品溢價(jià)能力與用戶價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行有效對(duì)沖。