上市公司掀并購(gòu)熱潮 VC/PE迎并購(gòu)?fù)顺觥包S金時(shí)代”?|2024年終盤點(diǎn)
原創(chuàng)
2024-12-22 14:39 星期日
財(cái)聯(lián)社記者 陳美
①2024年前三季度并購(gòu)?fù)顺銮勒颊麄€(gè)退出市場(chǎng)的29%,較2023年上升3%;相反,IPO退出渠道占比為44%,較去年下降14%。
②估值與價(jià)格,是投資機(jī)構(gòu)們選擇并購(gòu)?fù)顺鰰r(shí)最關(guān)注的問(wèn)題。
③就國(guó)內(nèi)并購(gòu)交易來(lái)看,依然需要建立生態(tài)。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》12月22日訊(記者 陳美)自年初邁瑞醫(yī)療(300760.SZ)收購(gòu)科創(chuàng)板上市公司惠泰醫(yī)療以來(lái),“并購(gòu)”逐漸成為今年IPO退出難下的關(guān)鍵詞。

財(cái)聯(lián)社創(chuàng)投通數(shù)據(jù)顯示,2024年前三季度并購(gòu)?fù)顺銮勒颊麄€(gè)退出市場(chǎng)的29%,較2023年上升3%;相反,IPO退出渠道占比為44%,較去年下降14%。

一“升”一“降”中,折射出市場(chǎng)趨勢(shì)的變化。一位中等體量基金的管理合伙人在接受《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,“現(xiàn)在,并購(gòu)?fù)顺鲈絹?lái)越被看作是退出趨勢(shì),但實(shí)際上目前并購(gòu)?fù)顺稣急纫廊徊蛔?成。由此,如果說(shuō)IPO退出是獨(dú)木橋,那么,并購(gòu)?fù)顺鲆廊皇峭顿Y機(jī)構(gòu)需要努力才能邁過(guò)的‘檻’。”

并購(gòu)交易火熱,VC仍在猶豫

自9月24日證監(jiān)會(huì)發(fā)布“并購(gòu)六條”之后,A股上市公司并購(gòu)活躍度持續(xù)攀升。隨后,深圳、安徽、上海等地相繼發(fā)布并購(gòu)相關(guān)的鼓勵(lì)政策,這為并購(gòu)重組再添一把火。

財(cái)聯(lián)社創(chuàng)投通數(shù)據(jù)顯示,截至2024年12月15日,今年以“A股上市公司”為參與主體的并購(gòu)事件高達(dá)2200多起。其中,半導(dǎo)體領(lǐng)域的并購(gòu)事件最多,達(dá)到197起;其次是機(jī)械設(shè)備行業(yè),達(dá)到170起;第三名為生物醫(yī)藥行業(yè),有125起。三者合計(jì)近400起。

就交易金額來(lái)看,兩筆最大規(guī)模的并購(gòu)事件是:中國(guó)船舶工業(yè)換股吸收合并中國(guó)船舶重工關(guān)聯(lián)交易預(yù)案,以及國(guó)泰君安吸收合并海通證券事件,交易規(guī)模分別達(dá)到1151.5億元、976億元。

然而,上述“熱門”并購(gòu)交易賽道和“高額”并購(gòu)交易案例,與VC/PE的關(guān)聯(lián)度并不大。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì),在并購(gòu)交易最活躍的半導(dǎo)體領(lǐng)域,有VC/PE參與的退出事件僅約50筆,在197起總事件數(shù)量中占比不足30%。以今年10月,中光學(xué)(002189)收購(gòu)控股子公司南方智能的少數(shù)股東股權(quán)為例,退出方為極米科技和日本泰可諾,兩者均為產(chǎn)業(yè)方,與VC/PE無(wú)關(guān)。

上述中等體量基金的管理合伙人對(duì)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示,雖然上市公司并購(gòu)事件火熱,但投資機(jī)構(gòu)期待的“并購(gòu)?fù)顺龀薄辈](méi)有出現(xiàn)。

“估值與價(jià)格,是投資機(jī)構(gòu)們最關(guān)注的問(wèn)題。”上述中等體量基金的管理合伙人坦言,一般而言,準(zhǔn)備沖刺IPO的企業(yè),估值都不會(huì)太低,如何平衡Pre-IPO輪投資人和以及前兩輪投資人的利益,是多方需要協(xié)調(diào)的事。

比如,近期被匯頂科技(603160)計(jì)劃收購(gòu)的云英谷科技,去年曾沖刺A股IPO。該公司累計(jì)完成9輪融資,集結(jié)了包括小米、哈勃投資、京東方等眾多知名投資人,背后的機(jī)構(gòu)股東方多達(dá)50個(gè),公司估值達(dá)到85億元。類似這樣的融資輪次多、外部機(jī)構(gòu)股東眾且估值高的明星公司,在前些年半導(dǎo)體領(lǐng)域發(fā)展火熱時(shí)期誕生不少,它們?cè)谑詹①?gòu)交易實(shí)際操作過(guò)程中無(wú)疑牽涉更多方利益的溝通協(xié)商。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者了解到,在上市公司的并購(gòu)?fù)顿Y中,給予標(biāo)的企業(yè)的估值都不會(huì)太高,一般是凈利潤(rùn)的10倍-20倍之間;或是并購(gòu)?fù)逗蠊乐刀?0億元左右。

仍從最火熱的半導(dǎo)體并購(gòu)來(lái)看,在197起并購(gòu)事件中,有146起事件的并購(gòu)?fù)逗蠊乐刀荚?0億元以下,占比74%。另有13筆,并購(gòu)?fù)逗蠊乐荡笥?0億元,但也在30億元之下。

20億元左右的估值,意味著可能只有早期機(jī)構(gòu)才能從并購(gòu)?fù)顺鲋匈嵢∈找妫泻笃谕顿Y人只能“流血”退出。另有早期投資人對(duì)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示,如果退出路徑變成以并購(gòu)為主,早期投資承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與最后收獲的投資倍數(shù),存在較大落差。

“100倍是VC投資可以觸摸到的最高倍數(shù),而并購(gòu)?fù)顺霰稊?shù)只有幾倍,風(fēng)險(xiǎn)與投資收益的不匹配,使得早期投資人開始算并購(gòu)?fù)顺龅摹~’?!?/strong>

由此,為什么要并購(gòu)?fù)顺?,成為投資機(jī)構(gòu)們第一道要做的“選擇題”。

并購(gòu)基金來(lái)了,政府、國(guó)資、上市公司積極出手

對(duì)于投資機(jī)構(gòu)而言,并購(gòu)?fù)顺鲭m然還有分歧,但新趨勢(shì)下,政府、國(guó)資、上市公司正在積極出手。

上海市近期發(fā)布的《行動(dòng)方案》提出,力爭(zhēng)到2027年,落地一批重點(diǎn)行業(yè)代表性并購(gòu)案例,在集成電路、生物醫(yī)藥、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域培育10家左右具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司。同時(shí),提出用好100億元集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金,設(shè)立100億元生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金。

除了上海,深圳、安徽也出臺(tái)了相關(guān)“并購(gòu)重組”的政策和指導(dǎo)意見,均提及支持鏈主企業(yè)、上市公司發(fā)起參與并購(gòu)重組基金設(shè)立,向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型。

一位從事并購(gòu)基金的投資人士對(duì)記者表示,5、6年前,市場(chǎng)上就出現(xiàn)過(guò)一輪并購(gòu)熱潮,上市公司是并購(gòu)主體,但最終的效果并不理想。“究其原因在于上一輪并購(gòu)浪潮中,上市公司是以資本運(yùn)作型并購(gòu)為主?!?/strong>

而這一輪并購(gòu)潮,則是以戰(zhàn)略整合型并購(gòu)為主。

在該位并購(gòu)基金投資人士看來(lái),目前A股上市公司中,有1700多家公司銷售收入不足10億元,同時(shí)內(nèi)生增長(zhǎng)不夠,營(yíng)收增長(zhǎng)從20%下降至個(gè)位數(shù)?!暗鲜泄镜默F(xiàn)金流儲(chǔ)備非常高,高達(dá)11萬(wàn)億人民幣且還在增長(zhǎng),這在資金上為并購(gòu)交易創(chuàng)造了條件。同時(shí),從做大做強(qiáng)的角度考慮,上市公司們也有并購(gòu)的動(dòng)力?!?/strong>

財(cái)聯(lián)社創(chuàng)投通數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度A股上市公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng),在個(gè)位數(shù)以內(nèi)的公司達(dá)到3585家,占到目前5376家上市公司總數(shù)的66.6%;對(duì)應(yīng)地,A股上市公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)在10%以內(nèi)的也達(dá)到3476家,占總數(shù)的64.6%。

雖然上市公司有戰(zhàn)略整合的訴求,但投資機(jī)構(gòu)手中又是否有適合的標(biāo)的,讓上市公司“心動(dòng)”,成為接下來(lái)的問(wèn)題。

一位參與過(guò)并購(gòu)交易的投資人士表示,從雙方需求看,目前VC機(jī)構(gòu)手中有大量存量項(xiàng)目,企業(yè)創(chuàng)始人心態(tài)也開始變化,愿意通過(guò)并購(gòu)?fù)顺?,“但市?chǎng)上的多數(shù)項(xiàng)目,都不是特別符合標(biāo)準(zhǔn),特別是盈利性方面?!?/p>

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者了解到,目前A股上市公司的并購(gòu)重組交易,主要以盈利性考核為主,凈資產(chǎn)為輔,加上適當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)性。

例如,近日聯(lián)創(chuàng)光電(600363)就終止了對(duì)聯(lián)創(chuàng)超導(dǎo)的股權(quán)收購(gòu)。原因之一是“標(biāo)的公司實(shí)現(xiàn)的未經(jīng)審計(jì)的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),與前期資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告中測(cè)算的2024年業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)全年目標(biāo)差距較大。”

上述投資人士進(jìn)一步表示,目前VC機(jī)構(gòu)主要是投科技,而這類資產(chǎn)大多是輕資產(chǎn)、虧損的成長(zhǎng)性公司。“由于輕資產(chǎn)的特性,企業(yè)的固定資產(chǎn)較少,因此傳統(tǒng)的以凈資產(chǎn)和盈利性為主的估值方法評(píng)估,難以適用于這些企業(yè)。部分收購(gòu)也會(huì)因盈利性因素而終止?!?/p>

截至目前,在全面注冊(cè)制下,《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者注意到,2023年修訂后的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,已將上市公司重組有利于增強(qiáng)持續(xù)盈利能力修改為“持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力”,弱化了重組標(biāo)的盈利性要求,為上市公司收購(gòu)優(yōu)質(zhì)未盈利標(biāo)的預(yù)留了制度空間。今年9月的“并購(gòu)六條”,對(duì)跨行業(yè)并購(gòu)、未盈利資產(chǎn)收購(gòu)以及可能形成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及關(guān)聯(lián)交易的并購(gòu)重組行為,做了進(jìn)一步放寬限制。

針對(duì)科創(chuàng)板上市公司,今年6月發(fā)布的“科創(chuàng)板八條”明確,支持科創(chuàng)板上市公司著眼于增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,收購(gòu)優(yōu)質(zhì)未盈利“硬科技”企業(yè)。不過(guò),其中也明確了,科創(chuàng)板上市公司收購(gòu)未盈利企業(yè),應(yīng)當(dāng)充分說(shuō)明交易原因和必要性,交易對(duì)提升上市公司資產(chǎn)質(zhì)量和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、增強(qiáng)公司“硬科技”實(shí)力等方面的積極作用。

并購(gòu)浪潮下,VC/PE該如何參與?

不過(guò),從大的方向上看,在收并購(gòu)交易中,并購(gòu)基金或者VC/PE與上市公司等一系列交易主體之間,并非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。那么,在這波并購(gòu)浪潮下,VC/PE又該如何進(jìn)一步參與?

一方面,有部分投資機(jī)構(gòu)表示,要設(shè)立并購(gòu)基金,而也有投資機(jī)構(gòu)表示,不會(huì)通過(guò)并購(gòu)基金來(lái)做并購(gòu)交易。最重要的原因是,通過(guò)并購(gòu)基金參與,意味著把資產(chǎn)“裝進(jìn)”自己的口袋中。

“一旦‘裝進(jìn)’口袋,這涉及到具體的運(yùn)營(yíng)。這對(duì)于部分VC機(jī)構(gòu)而言,是沒(méi)法參與、進(jìn)行的?!鄙鲜鰠⑴c過(guò)并購(gòu)交易的投資機(jī)構(gòu)人士表示,因此,直接通過(guò)并購(gòu)交易股權(quán)退出,仍是大多數(shù)VC/PE參與并購(gòu)交易的路徑。

有并購(gòu)基金的路威凱騰,其董事總經(jīng)理艾天則認(rèn)為,從交易本身來(lái)看,多數(shù)大型企業(yè)都通過(guò)并購(gòu)交易來(lái)做大做強(qiáng)?!暗鲜泄疽龊貌①?gòu),依然有一個(gè)過(guò)程。多數(shù)上市公司是家族企業(yè),在職業(yè)經(jīng)理人、決策度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面匹配不了。因此,并購(gòu)基金將成為其中關(guān)鍵一環(huán)。”

但艾天認(rèn)為,從量變到質(zhì)變,國(guó)內(nèi)的并購(gòu)基金和并購(gòu)交易,依然有很多生態(tài)環(huán)節(jié)需要建立。“特別是專業(yè)的并購(gòu)人才較少,國(guó)內(nèi)銀行參與的并購(gòu)貸款的體量仍需提高,并購(gòu)交易的資金成本需進(jìn)一步優(yōu)化等,同時(shí)作為投資人,需要正視并購(gòu)?fù)顺龅氖找婊貓?bào)?!?/p>

與上述VC投資人士所談到的一樣,多數(shù)有并購(gòu)交易經(jīng)驗(yàn)的投資人士表示,并購(gòu)交易不會(huì)有10倍、100倍的投資回報(bào),2-4倍的回報(bào)倍數(shù)是并購(gòu)交易的普遍水平。“哪類機(jī)構(gòu)適合參與并購(gòu)交易,這都需要根據(jù)機(jī)構(gòu)自身的情況來(lái)考慮?!?/p>

另一位從事并購(gòu)基金的投資人士則認(rèn)為,隨著并購(gòu)交易的活躍,交易的復(fù)雜性也隨之而來(lái)。

“目前,市場(chǎng)上可供交易的資產(chǎn)多了,這是好事。但這些標(biāo)的或多或少都存在債務(wù)、優(yōu)先股回購(gòu)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展遇到瓶頸等問(wèn)題,這對(duì)并購(gòu)基金和并購(gòu)團(tuán)隊(duì)都提出了更高的要求。特別是法律、稅務(wù)上,以及不同利益人之間的訴求上,都有新變化?!?/p>

德弘資本董事總經(jīng)理王瑋認(rèn)為,除了上市公司,近期注意到國(guó)資越來(lái)越多地參與到并購(gòu)行業(yè)中,這是一個(gè)非常積極的發(fā)展趨勢(shì)?!皣?guó)資的介入為市場(chǎng)注入了新的活力,并在某些情況下能夠帶來(lái)政策層面的支持。一些國(guó)資愿意通過(guò)‘買資產(chǎn)’的方式,來(lái)鞏固、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?!?/p>

以“最牛風(fēng)投”合肥國(guó)資為例,《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者注意到,今年10月,擬以6.6億元出手文一科技,后者所在的半導(dǎo)體塑料封裝設(shè)備領(lǐng)域是半導(dǎo)體關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

截至目前,并購(gòu)仍是市場(chǎng)熱議的話題。對(duì)于VC/PE來(lái)說(shuō),也有部分期盼的是非控股類的并購(gòu)機(jī)會(huì)。在非控股型并購(gòu)流程上,松禾資本創(chuàng)始合伙人厲偉建議,證監(jiān)會(huì)在支持上市公司并購(gòu)硬科技企業(yè)時(shí),可以采取更加創(chuàng)新的方式。

“資本市場(chǎng)應(yīng)該對(duì)硬科技投資,應(yīng)給予更多關(guān)注,尤其在證券市場(chǎng)方面。當(dāng)上市公司發(fā)行5%以下股份收購(gòu)硬科技企業(yè),能否允許上市公司通過(guò)簡(jiǎn)化程序進(jìn)行并購(gòu),從而更有效地推動(dòng)硬科技投資的發(fā)展?!眳杺フ劦?。

對(duì)于未來(lái),多數(shù)投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為,國(guó)內(nèi)并購(gòu)市場(chǎng)將有很大的發(fā)展空間。因?yàn)樵诮灰锥?,并?gòu)事件正從之前10%不到,增長(zhǎng)到20%、30%。

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