“為人類的可持續(xù)未來解決挑戰(zhàn)”，遠(yuǎn)景科技集團(tuán)（下稱“遠(yuǎn)景”）又有最新動作。9月8日，遠(yuǎn)景科技集團(tuán)與清華大學(xué)達(dá)成合作，計劃成立“清華大學(xué)遠(yuǎn)景可持續(xù)研究院”，并捐贈設(shè)立“清華大學(xué)遠(yuǎn)景可持續(xù)基金”。

“為人類的可持續(xù)未來解決挑戰(zhàn)”，是遠(yuǎn)景從成立之初就確定下來的目標(biāo)和使命。而在發(fā)展至今的17年里，遠(yuǎn)景圍繞這個初心，已經(jīng)做出了一系列努力，包括成為了國內(nèi)首個在海外設(shè)立風(fēng)電研發(fā)中心的企業(yè)，以及到2022年4月在內(nèi)蒙古鄂爾多斯落成了全球首個零碳產(chǎn)業(yè)園，到今年3月在內(nèi)蒙古赤峰建設(shè)全球最大的綠色氫氨項目，通過零碳?xì)淠墚a(chǎn)業(yè)園模式首創(chuàng)“隨風(fēng)而動”動態(tài)綠色生產(chǎn)工廠，實現(xiàn)風(fēng)光儲與氫氨醇生產(chǎn)的耦合，解決了零碳?xì)淠馨l(fā)展的重大成本挑戰(zhàn)，再到眼下與國內(nèi)頂尖學(xué)府合作的可持續(xù)研究院及可持續(xù)基金。

對解決挑戰(zhàn)的執(zhí)著，也是遠(yuǎn)景科技集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長張雷的創(chuàng)業(yè)源動力，這驅(qū)使他走上一條對人類可持續(xù)未來極其重要的新能源創(chuàng)業(yè)之路。從創(chuàng)立時起，張雷就把企業(yè)定位為新一代全球化企業(yè)，全球布局，延攬頂尖人才?；仡檮?chuàng)業(yè)之初的選擇，張雷直言不諱地說道，是基于自己對世界的認(rèn)知和思考。從硬件設(shè)備再到能源互聯(lián)網(wǎng)，從風(fēng)電到風(fēng)、儲、氫、電池和智能物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，從新能源到新工業(yè)的躍遷，遠(yuǎn)景零碳未來藍(lán)圖的探索者、勾畫者。

攜手清華大學(xué)，聚焦綠色科技前沿挑戰(zhàn)

“我們剛剛經(jīng)歷人類有歷史氣象歷史記錄以來最熱的夏天，人類的可持續(xù)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。人類最大的可持續(xù)挑戰(zhàn)就是氣候危機，解決氣候危機最有效的方法是整個能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。遠(yuǎn)景想跟清華走到一起，既是解決我們面臨前所未有的挑戰(zhàn)，我想也是創(chuàng)造前所未有的機遇?！痹谶h(yuǎn)景清華可持續(xù)基金的簽約儀式上，張雷講起了這次和清華大學(xué)攜手的原因。

雙方這次的合作涉及清華大學(xué)遠(yuǎn)景可持續(xù)研究院以及清華大學(xué)遠(yuǎn)景可持續(xù)基金兩部分。其中，清華大學(xué)遠(yuǎn)景可持續(xù)研究院將圍繞新型電力系統(tǒng)、新能源新材料關(guān)鍵技術(shù)、人工智能、氣候變化與碳中和戰(zhàn)略、能源互聯(lián)網(wǎng)、能源經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全球可持續(xù)發(fā)展。

清華大學(xué)遠(yuǎn)景可持續(xù)基金，則將助力清華加強頂尖師資隊伍建設(shè)，創(chuàng)新海外學(xué)者引進(jìn)機制，培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才，支持清華大學(xué)講席冠名教授制度建設(shè)，并設(shè)立國際學(xué)生獎學(xué)金，特別加強面向新興市場的人才合作機制，培養(yǎng)全球可持續(xù)發(fā)展人才。

同時，遠(yuǎn)景將助力加快清華校園碳中和進(jìn)程，以教育園區(qū)的低碳場景創(chuàng)新為切入點，建設(shè)示范園區(qū)的最佳載體。

這是一次強強聯(lián)手，也是一次產(chǎn)學(xué)研融合的新嘗試。面對“碳達(dá)峰、碳中和”這一重大挑戰(zhàn)，清華大學(xué)憑借專業(yè)的學(xué)科優(yōu)勢及豐富的技術(shù)儲備積極服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略實施，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，引領(lǐng)了相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)研究。遠(yuǎn)景作為全球綠色科技企業(yè)，重視科技創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)投入，招引全球頂尖公司的優(yōu)秀人才，并以科技創(chuàng)新助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。可以看到，雙方有著相似的初心和愿景，在資源稟賦和探索方向上則形成了互補和共融。

事實上，與不同領(lǐng)域企業(yè)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行合作，是遠(yuǎn)景一以貫之的策略。2021年，遠(yuǎn)景選擇和創(chuàng)投領(lǐng)域的頭部——紅杉中國進(jìn)行合作，共同成立總規(guī)模為100億元人民幣的碳中和技術(shù)基金，投資和培育全球碳中和領(lǐng)域的科技企業(yè)，構(gòu)建零碳新工業(yè)體系，打造碳中和技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)。

對于與紅杉中國的合作，張雷表示，“全球碳中和不僅帶來一場能源革命，更將帶來一場新的工業(yè)革命。在這個偉大歷史進(jìn)程中，遠(yuǎn)景和紅杉作為使命驅(qū)動的企業(yè)，將聯(lián)手賦能零碳科技創(chuàng)新生態(tài)，推動構(gòu)建一個全新的綠色工業(yè)體系，為人類開創(chuàng)更美好的世界?！?/p>

次年，張雷把遠(yuǎn)景的零碳朋友圈再度擴(kuò)大。在當(dāng)年的彭博創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)論壇上，“彭博創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)氣候變化科技聯(lián)盟”宣布成立。該聯(lián)盟旨在加速下一代氣候變化關(guān)鍵綠色技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)低碳轉(zhuǎn)型。

聯(lián)盟的共同發(fā)起成員包括：彭博創(chuàng)始人邁克爾·布隆伯格，塔塔集團(tuán)董事長陳哲，博楓CEO布魯斯·弗拉特，紅杉全球執(zhí)行合伙人、紅杉中國創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬，F(xiàn)MG公司CEO安德魯·弗雷斯特，穆巴達(dá)拉投資公司董事總經(jīng)理兼CEO哈勒敦·哈利法·穆巴拉克，能源轉(zhuǎn)型委員會主席阿代爾·特納勛爵。張雷是這個聯(lián)盟的創(chuàng)始成員和主席。

“我們要共同努力。我們必須要擅用技術(shù)，共同努力實現(xiàn)目標(biāo)，如果我們各自為戰(zhàn)，閉門造車，那必然是徒勞無功。我們必須要運用集體的智慧，集體的技術(shù)，做好共享的準(zhǔn)備。這才是我們解決問題的正道?！痹诼?lián)盟成立時，張雷如是表示，而這段話或許也是遠(yuǎn)景與相關(guān)方每一次攜手合作的注腳。

拓寬邊界，專注“解決可持續(xù)挑戰(zhàn)”

在可持續(xù)基金簽約儀式的講話上，張雷再度提及了遠(yuǎn)景這一名稱的來源?！斑h(yuǎn)景這兩個字就是可持續(xù)。公司的英文名字是Envision，也就是Harmonizing Energy Environment，先有了英文名字后，再有了中文名字‘遠(yuǎn)景’，其實就代表了我們對可持續(xù)的思考?！?/p>

有了可持續(xù)這一終極目標(biāo)，從企業(yè)層面，就可以對大目標(biāo)進(jìn)行拆解并分步實現(xiàn)。張雷掌舵下的遠(yuǎn)景對目標(biāo)進(jìn)行了這樣的拆解：人類最大的可持續(xù)挑戰(zhàn)是氣候危機，而解決氣候危機最有效的方法是整個能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，要解決能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，要解決三大挑戰(zhàn)，第一是新能源的生產(chǎn)成本，第二是新能源的儲存成本，第三則是新能源的協(xié)同成本。

可以說，遠(yuǎn)景后來的業(yè)務(wù)發(fā)展，就是圍繞這三大挑戰(zhàn)展開的。

對于解決新能源成本的挑戰(zhàn)是遠(yuǎn)景孜孜不倦的追求。在內(nèi)蒙古赤峰，遠(yuǎn)景正在建設(shè)全球最大的綠色氫氨項目，通過零碳?xì)淠墚a(chǎn)業(yè)園模式首創(chuàng)“隨風(fēng)而動”動態(tài)綠色生產(chǎn)工廠，實現(xiàn)風(fēng)光儲與氫氨醇生產(chǎn)的耦合，解決了零碳?xì)淠馨l(fā)展的重大成本挑戰(zhàn)。2024年3月，項目第一階段30萬噸綠色氫氨首期工程順利投產(chǎn)。遠(yuǎn)景的零碳?xì)淠墚a(chǎn)業(yè)園不僅在中國落地，還將作為中國新能源領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力的代表落地西班牙，助力西班牙打造綠氫產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動歐洲綠色轉(zhuǎn)型。

而遠(yuǎn)景最早涉足的是風(fēng)機領(lǐng)域，就致力于解決新能源生產(chǎn)成本問題的挑戰(zhàn)。

遠(yuǎn)景是當(dāng)時國內(nèi)首家自主開發(fā)風(fēng)電核心控制技術(shù)和載荷優(yōu)化技術(shù)、變頻變槳控制技術(shù)的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，一改當(dāng)時市場上上百家風(fēng)機制造商“抄圖紙”的普遍做法。這一在當(dāng)時看起來困難的選擇，在后來被證實是正確的。遠(yuǎn)景的嘗試不僅帶動了國內(nèi)風(fēng)機行業(yè)國產(chǎn)化率的提升，且實現(xiàn)了風(fēng)機成本30%以上的下降，這讓風(fēng)電行業(yè)得以穿越低價競爭周期，在全球供應(yīng)鏈格局變化中確立競爭力。“今天的風(fēng)電裝備在經(jīng)過了10多年之后，成本降低了90%，風(fēng)電光伏已經(jīng)比化石能源更有競爭力?！?/p>

而解決在新能源的儲存成本挑戰(zhàn)方面，遠(yuǎn)景則選擇開拓動力電池業(yè)務(wù)，以及對 進(jìn)行了創(chuàng)新。截至2023年底，遠(yuǎn)景儲能已在全球參與超過200個項目，累計交付超過15GWh，在手訂單超25GWh。同時，基于“儲能的本質(zhì)是交易，只有在交易中才能體現(xiàn)價值”的認(rèn)知，遠(yuǎn)景智慧液冷儲能解決方案融合設(shè)計了智能交易終端，可以定制智能AI交易策略，支撐儲能電站參與電力現(xiàn)貨市場交易，為能源創(chuàng)造更大價值。

在解決新能源的協(xié)同成本上，遠(yuǎn)景也做出了兩個層面的努力，一方面我們通過智能物聯(lián)網(wǎng)來更好地平衡，另外一方面是通過零碳產(chǎn)業(yè)園，把需求搬到新能源供給非常豐富的三北地區(qū)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫入政府工作報告前的2014年，張雷已經(jīng)意識到能源+互聯(lián)網(wǎng)不可逆的發(fā)展之勢。更重要的是，他認(rèn)為，未來能源系統(tǒng)將是由數(shù)以億計的風(fēng)機、太陽能電池板、儲能設(shè)備、用電終端、充電網(wǎng)絡(luò)等組成的分布式系統(tǒng)，傳統(tǒng)能源企業(yè)的運營模式很難支撐，因此需要信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的結(jié)合，來重構(gòu)未來的能源系統(tǒng)。

在兩年后的2016年，遠(yuǎn)景正式推出了智能物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)EnOS。截至目前，這一系統(tǒng)連接和管理全球超過670GW的能源資產(chǎn)，相當(dāng)于全球1/6的可再生能源裝機容量。

在打造零碳產(chǎn)業(yè)園方面，2022年4月，遠(yuǎn)景攜手當(dāng)?shù)卣趦?nèi)蒙古鄂爾多斯落地全球首個零碳產(chǎn)業(yè)園。這是一個以零碳為核心，同時覆蓋新型電力系統(tǒng)、零碳數(shù)字操作系統(tǒng)和綠色新工業(yè)集群的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。遠(yuǎn)景對這個產(chǎn)業(yè)園做出了充滿雄心的規(guī)劃： 成為綠色工業(yè)革命的搖籃、平臺和基石。

企業(yè)目標(biāo)與社會價值同頻共振

遠(yuǎn)景無疑已經(jīng)發(fā)展成為了一個觸角龐大的新能源全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，而縱觀其這些年的發(fā)展歷程，“基于能源，超越能源”或許是屬于這個集團(tuán)更貼切的注解式標(biāo)簽，它的每一個業(yè)務(wù)布局，都有極其落地的細(xì)節(jié)，同時又有高度抽象于具體業(yè)務(wù)本身的宏大愿景。

比如對氫能業(yè)務(wù)的發(fā)展，張雷的最終落點是創(chuàng)造“新石油”。在COP28上接受彭博社獨家專訪時，張雷表示，全球航運、航空、鋼鐵、化工等領(lǐng)域是零碳轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，目前顯著落后于既定目標(biāo)，這背后原因是綠色氫氨醇及其衍生品成本過高導(dǎo)致的供給不足。而遠(yuǎn)景赤峰零碳?xì)浒表椖?，則意在通過系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新解決成本挑戰(zhàn)，讓“新石油”大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

在“超越能源”這點上，張雷近期的關(guān)注落在了人工智能領(lǐng)域。在2024年6月26日舉辦的夏季達(dá)沃斯，他提出了：人工智能本質(zhì)上是能源?！半S著各類大模型的相繼面世，一條人工智能界的‘牛頓定律’日益明晰：智力就是能量。只要有足夠的能量，能產(chǎn)生足夠多的算力，就能產(chǎn)生智力?！恰词恰堋堋褪恰恰粓瞿茉春腿斯ぶ悄艿摹p向奔赴’拉開序幕。”

事實上，在零碳產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計中，遠(yuǎn)景已經(jīng)引入了人工智能技術(shù)。公司將AI算法與大模型應(yīng)用于新型能源系統(tǒng)的搭建中并廣泛應(yīng)用于零碳產(chǎn)業(yè)園場景，成功構(gòu)建了基于智能物聯(lián)操作系統(tǒng)的新型能源體系。這一人工智能驅(qū)動的系統(tǒng)具有精準(zhǔn)的參數(shù)統(tǒng)計和預(yù)測能力，可以根據(jù)風(fēng)光發(fā)電功率預(yù)測和負(fù)荷特性信息計算儲能的充放電計劃、風(fēng)光的削減計劃以及整體的風(fēng)光儲聚合出力曲線。

基于目前人工智能在能源應(yīng)用方面的成果，張雷認(rèn)為，盡管，AI將極大提升能源效率，但實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，還需要人工智能與化學(xué)工程、電力工程、金融工程、市場工程以及社會工程的結(jié)合推進(jìn)。

哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特曾提出“共享價值”這一商業(yè)戰(zhàn)略概念，其強調(diào)的是，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時，也應(yīng)該通過其核心業(yè)務(wù)活動來解決社會問題，從而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會雙重價值。以解決可持續(xù)挑戰(zhàn)為己任的遠(yuǎn)景，無疑是具備共享價值的企業(yè)代表。而這皆源自于其掌舵者張雷，對能源以及綠色發(fā)展的理解和擔(dān)當(dāng)。

“到今天大家終于發(fā)現(xiàn)，原來能源就是文明，因為連我們的智商智力都可以通過能源來創(chuàng)造。所以說當(dāng)致力于解決可持續(xù)未來的挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新煤炭、新石油、新電網(wǎng)、新基建、新工業(yè)這樣的一個新的格局之后，我們不僅解決了可持續(xù)未來的問題，更加推動了社會產(chǎn)業(yè)的高度繁榮?！睆埨自谶h(yuǎn)景清華基金簽約儀式上表示。

隨著遠(yuǎn)景的發(fā)展，張雷對能源和零碳的使命理解不斷深化，而這無疑又將帶領(lǐng)遠(yuǎn)景走向新一階段的探索。