《科創(chuàng)板日報》4月10日訊（記者 黃心怡）今天，馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)表題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子，肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革，稱阿里巴巴已重回健康成長軌道，并支持繼續(xù)改革。據(jù)悉，這是退休后的馬云五年來首次長篇幅分享對公司改革創(chuàng)新及未來前景的思考。

馬云在文中認為，過去這一年阿里最核心的變化，不是去追趕KPI，而是認清自己，重回客戶價值軌道。通過向大公司病開刀，阿里重新回歸效率至上、市場至上，變得簡單和敏捷。

他認為新管理層“直面問題、直面未來，相信年輕人，對年輕團隊充分授權(quán)，對于我們要什么，不要什么，做出了果斷清晰的取舍”“不僅是突破昨日固化的戰(zhàn)略，更是打造未來的阿里”。針對行業(yè)未來，馬云判斷“三、五年的時間跨度對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域而言，猶如一個世紀之久，足以發(fā)生翻天覆地的變化，AI時代剛剛到來，一切才剛開始，我們正當(dāng)其時！”

據(jù)阿里內(nèi)部人士稱，馬云在這篇帖文中落款花名“風(fēng)清揚”，“馬老師這些年雖然不在具體管理崗位，但作為創(chuàng)始人，總在公司發(fā)展關(guān)鍵時刻站出來，給員工解惑、鼓勁”。

過去一年，對于阿里而言是戰(zhàn)略急速調(diào)整的一年。隨著阿里云、盒馬、菜鳥相繼終止分拆上市進程，此前阿里聲勢浩大的“1+6+N”改革正在悄然終結(jié)。

“過去幾年，阿里落后了?！卑⒗锇桶吐?lián)合創(chuàng)始人、董事局主席蔡崇信近日在接受挪威主權(quán)財富基金采訪時稱。“我們忘記了真正的客戶是誰，沒有真正關(guān)注給用戶創(chuàng)造價值?！辈坛缧疟硎?，正在重新組織人員，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)使得與戰(zhàn)略相適應(yīng)?！鞍⒗镫m然感受到競爭壓力，但現(xiàn)在回來了”。

過去半年來，阿里管理層不斷釋放調(diào)整信號。3月26日，阿里巴巴決定撤回菜鳥的港股IPO申請。同時，阿里巴巴決定以最高37.5億美元的對價要約收購菜鳥少數(shù)股東的所有股權(quán)以及員工已歸屬的股權(quán)。

同時，阿里云堅持“AI驅(qū)動、公共云優(yōu)先”，不再推動云智能集團的完全分拆。阿里巴巴CEO吳泳銘此前在財報會上表示，介于目前外部環(huán)境的各種不確定性，公司經(jīng)謹慎評估后決定不再推進云智能集團的完全分拆。“阿里巴巴集團將在阿里云戰(zhàn)略方向上保持長期堅決的投入，同時云智能集團仍會繼續(xù)保持獨立公司運作方式，采取董事會授權(quán)的CEO負責(zé)制“。

在戰(zhàn)略層面看，阿里將聚焦電商主業(yè)，錨定云計算與人工智能。當(dāng)前，阿里核心電商業(yè)務(wù)面臨份額增長的天花板，而元老級管理層“回歸”，明確了“戰(zhàn)略收縮”的信號。

在人工智能方面，馬云則看好AI電商的機遇。“AI電商時代剛剛開始，對誰都是機會，也是挑戰(zhàn)?！比ツ?1月末，馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)言。

目前，阿里成立了一支AI電商團隊，正在打造一款針對商家和達人的AI電商產(chǎn)品“繪蛙”，將為淘寶、天貓商家和達人在生成營銷文案、訓(xùn)練專屬AI模特等方面提升創(chuàng)作效率，使商品快速被種草。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅認為，阿里所遵循的電商生產(chǎn)力或者生產(chǎn)關(guān)系是過去式的，缺少吸引力，也是其市值表現(xiàn)低迷的原因?！八?，它需要布局前瞻性比較強的產(chǎn)業(yè)趨勢方向或者新業(yè)態(tài)，自然就是AI。而阿里是電商起家，AI要有所作為，其中最重要的恐怕就是AI電商。”