財聯(lián)社1月3日訊(編輯 付瀟閱)，1月2日，有微博大V爆料稱，羅振宇2023年的跨年演講“現(xiàn)場上座率不到1/3，內(nèi)場4900的票在開場前暴跌到1500”。

當日下午，羅振宇在朋友圈回應(yīng)稱上述消息系謠傳。還曬出了現(xiàn)場人頭攢動的照片。

羅振宇的“知識服務(wù)”每況愈下

盡管羅振宇進行了辟謠與自證，不過從網(wǎng)絡(luò)輿論羅振宇團隊一系列品牌的市場表現(xiàn)來看，羅振宇的“知識服務(wù)”業(yè)務(wù)越來越難做，是不爭的事實。

回顧近十年來，羅振宇相關(guān)品牌的熱度，百度指數(shù)顯示，自2019年以來，關(guān)鍵詞“時間的朋友”熱度逐年下降。自2020年初，關(guān)鍵詞“羅振宇”熱度也呈現(xiàn)下降趨勢。關(guān)鍵詞“得到app”熱度則是從2018年便開始下降。

觀眾對羅振宇的“知識服務(wù)”相關(guān)產(chǎn)品，似乎越來越不買賬。

市場也在不斷傳出相關(guān)負面消息——1月10日，有自媒體發(fā)表文章稱，“‘得到’從去年5月就開始裁員了，一直滾動式畢業(yè)到年底。業(yè)務(wù)線上，政企條線已經(jīng)全部砍掉，電商條線在做完2022年雙十一后也歸于塵土，在北京的兩個職場華貿(mào)、溫特萊，現(xiàn)在也合并到一塊兒了?！?/p>

2022年，羅振宇做了10年的“羅輯思維”正式“收攤”；2022年12月，“羅胖60秒”在誕生十年之后如約下線。

得到APP母公司“思維造物”上市失敗則成了打敗仗的明確信號。2022年7月，“思維造物”第7次更新招股書，上市仍然以失敗告終。

根據(jù)“思維造物”披露的信息，2017-2019年，公司營收和凈利潤呈現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)，且營收凈利相背離，扣非凈利潤也逐年下滑。

2017-2019年，“思維造物”營收分別為5.56億、7.38億、6.28億，營收同比增長32.73%、-14.91%；歸母凈利潤分別為6187.79萬元、5329.76萬元和1.17億元，凈利同比增長-13.87%、119.52%；扣非凈利潤分別為4990萬、3281萬、3068萬。

同期，年均日活躍用戶與課程付費用戶數(shù)也呈現(xiàn)整體下滑趨勢——年均日活躍用戶分別達到56.84萬人、75.71萬人、67.16萬人，2019年下降11.29%。課程付費用戶數(shù)同期分別為138.66萬人、159.39萬人、126.03萬人，2019年同比下滑逾20%。

羅振宇的“知識服務(wù)”生意為何難做？

羅振宇曾在2023年初接受新周刊采訪時，聊起他對于整個知識服務(wù)行業(yè)市場現(xiàn)狀的感受。他談到了“人們對知識渴求度下降”“行業(yè)競爭加大”等因素。

“知識服務(wù)這一行的命根子并不在于大家的時間，而是大家的問題意識。這三年，大家對藝術(shù)、科技、文史的興趣一下子消失了，想得更多的是我怎么出去、怎么掙錢。生機收束，才是對我們行業(yè)影響最大的地方。”

“我們這一代人都迷信，因為書讀得越多，崗位就相對越好。這是我們這一代人的幸運，即知識的兌現(xiàn)率高。但是現(xiàn)在不一樣了，哪份知識也不保證你能過得好，這不是一件壞事，這是一件好事，就比如現(xiàn)在會有人坐飛機去找一個網(wǎng)紅托尼理發(fā)，方方面面的稟賦、機遇、偏好都能被兌現(xiàn)。知識已經(jīng)不成為唯一的命運變量了，誰說這只能是讀書人的天下，沒這個道理?！绷_振宇如是說。

這樣看來，文首微博大V所說的“雞湯沒用了，大家兜里是真沒錢充值信仰了”，似乎是在與羅振宇的體會相互印證。

談及知識服務(wù)行業(yè)十年里最大的變化，羅振宇表示，“最明顯的就是從業(yè)者變多了，越來越多的人覺得這是一個值得玩玩的賽道，當然質(zhì)量也參差不齊?！?/p>

值得注意的是，許多用戶將羅振宇團隊產(chǎn)出的內(nèi)容定義為“雞湯”而非“知識”，可見，在買方眼中，“知識服務(wù)”的定義是否成立，還要另當別論。

鯨平臺收集了部分網(wǎng)友對于羅振宇團隊產(chǎn)出內(nèi)容的“詬病”，其普遍指向“斷章取義”“缺乏實質(zhì)性內(nèi)容”“難以解決實質(zhì)性內(nèi)容”。?????

“羅振宇只告訴你建筑師轉(zhuǎn)行做婚慶，但沒告訴你那些轉(zhuǎn)行者的家庭背景究竟是什么?！?/p>

“不看（得到App）的原因有兩個，一是自己后來換了iPhone，安卓和iOS的賬戶不通用，但更主要的還是覺得實質(zhì)意義不大。”

“我覺得羅胖是我這十年的啟蒙者……但這兩年，我再讀羅振宇的金句時，卻有種味同嚼蠟的感覺。我覺得如果他們還是按照以往的方式，自造詞匯，各種煽情，其實真的沒有再繼續(xù)舉辦的意義了，微博評論區(qū)的人都比你會總結(jié)，我為什么要花四個小時坐在電腦前聽你的演講？”

國內(nèi)“知識服務(wù)”商業(yè)模式痛點

事實上，知識服務(wù)業(yè)務(wù)（尤其是依靠強個人IP的知識服務(wù)業(yè)務(wù)）難做，并非羅振宇團隊獨自面對的難題。

被市場列為“知識服務(wù)三巨頭”的另外兩個品牌——“吳曉波頻道”“樊登讀書會”亦存在上市受阻、熱度下降等問題。

在“思維造物”屢次上市失敗之際，吳曉波旗下的“杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司”也曾試圖借殼上市，卻無疾而終。

市場相關(guān)人士、咨詢機構(gòu)普遍將知識服務(wù)難做歸咎于“商業(yè)模式具有先天不足”“用戶偏好發(fā)生轉(zhuǎn)變”“市場競爭加劇”等因素。

羅振宇曾公開提及的，顛覆了自己心態(tài)的文章《羅振宇的騙局》中曾指出國內(nèi)頭部知識服務(wù)平臺的商業(yè)模式痛點，“不論是羅輯思維、還是吳曉波頻道的成功，都是個人IP商業(yè)化的典范，公司的發(fā)展極度依賴于個人……”

“整個公司圍著一個人轉(zhuǎn)，這種商業(yè)模式具有先天不足，發(fā)展的持續(xù)性必然遭到質(zhì)疑。而一個公司要上市成為公眾公司，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展才是王道。否則。這樣的公司一上市，二級市場上必然遭到血洗，多少投資者得傾家蕩產(chǎn)，而羅老師和吳老師則揮一揮衣袖，全身而退，毫發(fā)無損，這顯然不是監(jiān)管層想要的。所以，羅輯思維的IPO被否，是必然的。”

艾媒咨詢發(fā)布的《2022年中國知識付費行業(yè)報告》顯示，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展降低了用戶獲取音頻、視頻、圖文等信息的成本，也降低了內(nèi)容生產(chǎn)者作品創(chuàng)作和傳播成本，行業(yè)進入門檻隨之降低，吸引了大量內(nèi)容創(chuàng)作者入局。知識付費內(nèi)容生產(chǎn)者從最初的行業(yè)大V、KOL等專業(yè)人士逐漸轉(zhuǎn)向“全民皆師”的局面。

艾媒咨詢發(fā)布的《2023年中國知識付費行業(yè)現(xiàn)況及發(fā)展前景報告》顯示，從知識付費內(nèi)容的載體來看，傳統(tǒng)音頻類知識付費內(nèi)容的用戶和流量已經(jīng)式微并普遍遭遇瓶頸。得益于短視頻和直播的流行，信息流推薦和直播間帶貨等場景下的視頻與圖文類知識內(nèi)容異軍突起，迅速成為消費主流。

同時，在內(nèi)容供給端，“超級IP退潮、平民IP崛起”的特點更加顯著。羅輯思維、樊登讀書、吳曉波頻道、混沌學(xué)園這些超級IP在過去幾年中，通過公眾號、視頻平臺、獨立APP、跨年演說將高頻曝光與付費模式相結(jié)合，把個人IP的影響邊界和變現(xiàn)效率擴展到極限。對超級IP的過度依賴，以及超級IP的過度透支所引發(fā)的問題越發(fā)顯著。新產(chǎn)品對用戶的長期吸引力不足，整個行業(yè)面臨著內(nèi)容同質(zhì)化、付費產(chǎn)品復(fù)購率低等問題。取而代之的是平民IP的崛起。