智能工廠的建設(shè),可以理解為體系內(nèi)化的過程,需要自我審視,真正解決行業(yè)問題,才有資格進(jìn)一步參與國際競爭。
為貫徹落實(shí)上海市委、市政府《關(guān)于全面推進(jìn)上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意見》精神,推動“經(jīng)濟(jì)、生活、治理”全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)全社會共建共治共享數(shù)字城市,在上海市城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會的指導(dǎo)下,上海市城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用促進(jìn)中心(上海市智慧城市建設(shè)促進(jìn)中心)策劃推出《數(shù)智說》系列人物對話,與媒體平臺財聯(lián)社共同合作,邀請上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面具有杰出影響力的專家大咖和領(lǐng)軍先鋒,從經(jīng)濟(jì)、生活、治理三大領(lǐng)域,闡述上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型最新成果,展現(xiàn)城市數(shù)字化建設(shè)者們的前瞻性視野與可行性經(jīng)驗(yàn),并對上海建設(shè)國際數(shù)字之都的未來圖景進(jìn)行展望,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,賦能城市煥發(fā)新活力。
本期訪談人物:
上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會會長 叢力群
“智能工廠的建設(shè),可以理解為是體系內(nèi)化的過程,需要自我審視,解決行業(yè)問題,才有資格進(jìn)一步參與國際競爭。“
▍個人介紹
叢力群,博士、教授級高級工程師、上海市首批科技領(lǐng)軍人才。畢業(yè)于中北大學(xué)、英國丹迪阿伯泰理工大學(xué)(Abertay University of technology, Dundee, UK)。
長期以來致力于工業(yè)領(lǐng)域綜合自動化技術(shù)與應(yīng)用研究,并在該領(lǐng)域取得了豐碩成果。先后兩次獲得國家科技進(jìn)步二等獎,多次獲得省部級科技進(jìn)步獎。目前專注于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)與應(yīng)用方案的研究,主持編寫了鋼鐵行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)踐白皮書、鋼鐵行業(yè)工業(yè)軟件咨詢報告等,參與了寶武集團(tuán)鋼鐵生態(tài)圈及寶鋼股份智能制造規(guī)劃工作等,出版專著《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),一場順勢而為的制造革命》。
曾任寶信軟件董事、高級副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、中國寶武技術(shù)業(yè)務(wù)專家?,F(xiàn)任國家制造強(qiáng)國戰(zhàn)略咨詢委員會智能制造專家委員會委員、工信部通信科技委員會專家委員、中國信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、教育部工程教育認(rèn)證專家及電類專業(yè)委員會委員、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事及垂直行業(yè)組副主席、鋼鐵行業(yè)智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長、全國工商聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)委員會委員、上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會會長、上海市儀器儀表行業(yè)協(xié)會副理事長、中國自動化學(xué)會過程控制專委會與儀器裝置專委會常務(wù)委員等。
建設(shè)數(shù)字中國,已經(jīng)成為數(shù)字時代推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重要引擎,亦是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。
在今年由中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》中,“加快數(shù)字中國建設(shè)”被提到全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的戰(zhàn)略層面,提出要全面賦能經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、要強(qiáng)化數(shù)字中國關(guān)鍵能力、要優(yōu)化數(shù)字化發(fā)展環(huán)境,以及要加強(qiáng)整體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),這必將對全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興產(chǎn)生重要影響。
如果說,夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源體系,是構(gòu)筑數(shù)字中國建設(shè)基石,那么做好信息化和工業(yè)化深度融合的大文章,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),推動制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展,則是建設(shè)數(shù)字中國,實(shí)現(xiàn)以應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施賦能千行百業(yè)的應(yīng)有之義。
我國堅定以數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,并推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”深度融合,一定程度來源于過去在眾多不同領(lǐng)域中的成功實(shí)踐。
以鋼鐵行業(yè)這一支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為例,鋼鐵行業(yè)在過去經(jīng)歷了較長時期的粗放式發(fā)展,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型,正在幫助鋼鐵行業(yè)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,重新煥發(fā)全球意義上的市場競爭力。
曾任中國寶武集團(tuán)技術(shù)業(yè)務(wù)專家,現(xiàn)任國家制造強(qiáng)國戰(zhàn)略咨詢委員會智能制造專家委員會委員、工信部通信科技委員會專家委員叢力群,近期接受了記者采訪,分享了他所從事、熟悉的鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。
叢力群表示,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工作起于毫末,但實(shí)際所有的工作都和企業(yè)的流程變革與再造緊密相關(guān),為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來的影響必將長期且深遠(yuǎn)。
鋼鐵產(chǎn)業(yè)的實(shí)例:以問題導(dǎo)向推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化
鋼鐵工業(yè)發(fā)展意義重大,其不僅是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國的重要支撐。
“從近30年到40年的時間里,我國的鋼鐵工業(yè),無論是在規(guī)模還是制造水平,經(jīng)歷了飛速發(fā)展的過程?!蹦壳拔覈撹F產(chǎn)量占據(jù)了全世界的半壁江山,以2022年的數(shù)據(jù)為例,我國粗鋼產(chǎn)量10.18億噸,同期全球粗鋼產(chǎn)量為18.785億噸。
叢力群總結(jié)其中的原因:一是我國鋼鐵企業(yè)成長在一個充分的市場競爭環(huán)境中;二是鋼鐵工業(yè)抓住了中國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的浪潮。
不只是規(guī)模壯大,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策指導(dǎo)下,我國鋼鐵行業(yè)從數(shù)十年的生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā),深刻推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并從中受益。可以說,鋼鐵企業(yè)與國內(nèi)其他的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作走在了前列,亦是提質(zhì)增效最為顯著的傳統(tǒng)行業(yè)之一。
據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會報告,我國鋼鐵行業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動持續(xù)投入,工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展迅速。中國鋼鐵行業(yè)正利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù),賦能鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,開展鋼鐵工業(yè)多維數(shù)據(jù)治理,努力解決鋼鐵行業(yè)制造過程中的“黑箱”和“不確定性”難題,提升產(chǎn)品質(zhì)量控制能力和產(chǎn)線運(yùn)行水平,形成數(shù)字化技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新生態(tài)。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2022年,我國重點(diǎn)統(tǒng)計會員鋼鐵企業(yè)改進(jìn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加新產(chǎn)品類投資為397.4億元,同比增長14.0%,占固定投資額比重為31.2%。同時,2022年我國有22類鋼鐵產(chǎn)品的自給率超過99%,重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值為3770億元,總體呈現(xiàn)上升趨勢。此外,我國鋼鐵工業(yè)專利申請數(shù)占全球比重超60%。
“正是信息化建設(shè)以及自動化裝備的大量投入,提升了鋼鐵行業(yè)整體制造水平和企業(yè)管理水平。”叢力群如是稱。
而之所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展理念能深入鋼鐵行業(yè)的人心,叢力群認(rèn)為,主要是鋼鐵行業(yè)發(fā)展存在的問題使然。
“雖然我們的產(chǎn)能規(guī)模很大,但是產(chǎn)品質(zhì)量——特別是一些高附加值的鋼材,與國際上最先進(jìn)的鋼鐵企業(yè)相比還有差距?!眳擦θ罕硎?,“另外,面對嚴(yán)酷的市場競爭形勢,國內(nèi)鋼企成本控制的能力還有待加強(qiáng),尤其是涉及到與鋼鐵行業(yè)相關(guān)的全球供應(yīng)鏈,還存在諸多不確定因素,比如說我國大多數(shù)鐵礦石都是依賴進(jìn)口,產(chǎn)業(yè)鏈布局還不是非常合理,產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)也存在著很多不確定性?!?/p>
我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了一段時期的粗放式發(fā)展后,在去低端產(chǎn)能、調(diào)整合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需求和壓力下,通過解決從低成本同質(zhì)化競爭,到市場價格的不穩(wěn)定,再到產(chǎn)業(yè)鏈韌性較差等一系列的現(xiàn)實(shí)問題,驅(qū)動了整個行業(yè)盡快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在行業(yè)數(shù)字化發(fā)展取得一定實(shí)效的情況下,當(dāng)前通過大力發(fā)展智能制造、推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作,仍在堅定推行當(dāng)中。
2022年,國家工信部、發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》,因應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢也提出了新的要求,包括要開展鋼鐵行業(yè)智能制造行動計劃,推進(jìn)5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、商用密碼、數(shù)字孿生等技術(shù)在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用,建設(shè)鋼鐵行業(yè)大數(shù)據(jù)中心,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)框架下實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,積極開展基礎(chǔ)共性、關(guān)鍵技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)研究工作等。
漸次變革:數(shù)字化試驗(yàn)重塑產(chǎn)業(yè)模式
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和成長是一個長期過程。不同企業(yè)發(fā)展水平的實(shí)際情況不一樣,因此采取的應(yīng)對策略、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型輕重緩急的順序,都會存在差異。
盡管不同鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型案例有所差別,“但是所有舉措綜合起來考慮,與產(chǎn)業(yè)要解決的普遍問題是一致的?!币蚨?,從優(yōu)秀個案中總結(jié)行業(yè)方案,以鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐推敲其他領(lǐng)域發(fā)展的可行方向,顯得尤為必要。
叢力群1994年從國外獲得博士學(xué)位后加入寶鋼,2000年寶鋼集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)整合,成立了寶信軟件。從寶信軟件2001年上市、并發(fā)展至今的約20多年里,叢力群一直在寶信參與并主持大型工程項(xiàng)目,并從事企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新管理工作。
在最近的10年,叢力群主要專注于工業(yè)4.0、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計、大型解決方案的策劃,參與了寶武集團(tuán)、寶鋼股份的規(guī)劃方案撰寫,以及行業(yè)大型白皮書編寫等。
數(shù)十年從業(yè)經(jīng)歷,如今回看,成功的經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)下來,其一是行業(yè)自身要修煉好內(nèi)功?!爸悄芄S的建設(shè),可以理解為是體系內(nèi)化的過程,需要自我審視,解決行業(yè)問題,才有資格進(jìn)一步參與國際競爭?!绷硪稽c(diǎn)經(jīng)驗(yàn)則是,轉(zhuǎn)型驅(qū)動跟技術(shù)發(fā)展關(guān)系緊密,因此如何理解和踐行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)概念與業(yè)務(wù)融合發(fā)展,將決定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)是否有機(jī)會解決過去長期難以解決的問題。
在寶鋼集團(tuán)的數(shù)字化實(shí)踐中,據(jù)叢力群介紹,理論層面,他們最初研究了當(dāng)時德國工業(yè)4.0提出的三個集成——所謂的縱向集成、端到端集成和橫向集成。
“‘三個集成’內(nèi)涵已經(jīng)被清晰地界定,但過去更多是把它理解為一種空間維度的定義,但我們分析后認(rèn)為,三個集成實(shí)際上也可以在時間維度上展開討論?!?/p>
“其中縱向集成,就是要解決企業(yè)內(nèi)部的問題,也是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一個要做的工作?!眳擦θ罕硎荆挥薪鉀Q了企業(yè)內(nèi)部的問題,再去沿著端到端集成的全生命周期維度,把企業(yè)服務(wù)搭載到產(chǎn)品上,延伸到客戶端去提供服務(wù),就產(chǎn)生了價值外溢的過程,由此可以再進(jìn)一步共同探討橫向集成的問題。而所謂橫向集成,實(shí)際上是面向供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)境的打造。
在具體方案落地上,寶武集團(tuán)的數(shù)字化體系經(jīng)過多次迭代。
2015年,寶武集團(tuán)提出了智能制造的1.0版,其內(nèi)涵可概括為“四個一律”:現(xiàn)場崗位一律機(jī)器人盡可能替代人工、操作室一律從多點(diǎn)分散布置改為同一個物理空間的集中部署、運(yùn)維一律遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)、服務(wù)一律上線。2018年以后,寶鋼寶武集團(tuán)還提出了“三化融合”概念:一是指對大型的企業(yè)集團(tuán)來講,為提升集團(tuán)效率,要實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)的互通融合;其次,要實(shí)現(xiàn)一總部多基地的跨基地互通融合;第三,要實(shí)現(xiàn)“操檢維調(diào)”等不同崗位職責(zé)重構(gòu)并實(shí)現(xiàn)跨界面互通融合。
“其實(shí)這是一個信息化程度跟層次不斷提升的過程,如今看來,所有工作都和企業(yè)的流程變革與再造緊密相關(guān),因此為企業(yè)帶來的影響也是深遠(yuǎn)的。”叢力群表示,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工作最初可能只是從最基礎(chǔ)的智能工廠建設(shè)為起始,但后續(xù)必然引發(fā)更多更深層次的變革問題,“我們把這一發(fā)展過程,定義為通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來重塑鋼鐵行業(yè)、重塑企業(yè)基地制造模式、重塑集團(tuán)企業(yè)的管理模”。
隨著數(shù)字技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,寶武集團(tuán)又提出了更多新的目標(biāo)追求。叢力群介紹,他們最新提出了要建設(shè)企業(yè)的工業(yè)大腦,嘗試在集團(tuán)企業(yè)的各個層面、對各產(chǎn)業(yè)和各個法人公司,實(shí)現(xiàn)決策的更加智能化。叢力群說:“在逐步走向企業(yè)變革深水區(qū)的過程中,難度會越來越大,困難也越來越多,如果設(shè)想的轉(zhuǎn)型一旦成功,對企業(yè)所帶來的長遠(yuǎn)價值和影響,將會不可估量?!?/p>
數(shù)字化實(shí)踐的回顧與反思
從工業(yè)4.0理論學(xué)習(xí)到賦予其新的內(nèi)涵,再到結(jié)論不斷受到驗(yàn)證和認(rèn)可,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,帶給其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)堅定擁抱數(shù)字化的信心。
不過,其中的一大挑戰(zhàn)是,傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型并非只是技術(shù)的簡單搬運(yùn)試用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否成功,勢必要面對一些非技術(shù)因素。叢力群在采訪中表示,制造業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型,要極力避免以往工程化思維的盲點(diǎn)。
“對工業(yè)界來講,由于工業(yè)制造過程有著特定的發(fā)展規(guī)律,因此業(yè)界人士特別強(qiáng)調(diào)要按照規(guī)律辦事,要講究因果關(guān)系。因?yàn)榘凑胀=?jīng)驗(yàn),如果講不清因果關(guān)系的技術(shù),那么工業(yè)界在使用的時候會打折扣。”叢力群表示,這種嚴(yán)謹(jǐn)對工業(yè)技術(shù)問題來說是需要的,因?yàn)楣I(yè)科學(xué)不能拿未經(jīng)驗(yàn)證的技術(shù)、或者有潛在風(fēng)險的技術(shù)投運(yùn)到生產(chǎn)當(dāng)中,從而帶來一些不必要的困擾。
“但是這種嚴(yán)謹(jǐn),也會使我們形成固化的思維慣式,從而對新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用相對較為被動,甚至過分的傳統(tǒng)和保守?!眳擦θ赫f,對產(chǎn)業(yè)升級而言,“我們歷來如此”的觀念和做法,不是一個可以接受的答案。
從宏觀角度來看,國家提倡制造業(yè)轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展,除了因應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級所需,另一大背景還有國際競爭中的硬實(shí)力角逐。經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展,我國核心產(chǎn)業(yè)及其數(shù)字化水平在目前的全球競爭中,究竟處于什么樣的身位?
叢力群表示,國內(nèi)整體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展既有優(yōu)勢,也有短板。
首先,我國發(fā)展至今的一個優(yōu)勢在于,制造業(yè)規(guī)模非常大,且門類齊全。這種先天優(yōu)勢賦予了產(chǎn)業(yè)極為廣闊的成長前景。其次,中國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平和規(guī)模,在全世界都是領(lǐng)先的。叢力群表示,擁有這兩大優(yōu)勢,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)制造的規(guī)模能夠?qū)崿F(xiàn)有機(jī)疊加,并進(jìn)一步放大和發(fā)揮效用,就構(gòu)成了我們對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的一個巨大期待。
而劣勢在于,我國工業(yè)實(shí)現(xiàn)真正快速發(fā)展,其實(shí)只有40多年時間。
“這40多年時間里,中國制造業(yè)的發(fā)展模式,更多是瞄定國外的先進(jìn)水平奮力追趕,而缺失必要的回顧和總結(jié)。因此,對于知識、經(jīng)驗(yàn)、技能的總結(jié)沉淀和傳承,相對薄弱。現(xiàn)在是時候回顧我們走過的路,回過頭來總結(jié)我們做了什么,或者有什么積累?!眳擦θ赫f,這樣的反思和回顧,再到針對性地補(bǔ)足突破,是目前我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所必需的。